тел.: +7 (812) 320-97-59
тел./факс: +7 (812) 320-97-60
моб. тел.: +7 (812) 982-64-64
e-mail: afhelp@peterstar.ru


Поиск по сайту

Мы предлагаем  проведение следующих видов Аудита

  • Аудит обязательный и инициативный
  • Кадровый аудит
  • Аудит закупок
  • Управленческий аудит
  • Приобретение (покупка) компании (Due Diligence)

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АУДИТ

Аудиторская фирма «ХЭЛП-АУДИТ» осуществляет проведение обязательного аудита.


Проведение обязательного аудита включает:

  • анализ бухгалтерской отчетности в целом;
  • проверку операций по разделам бухгалтерского баланса;
  • выявление ошибок в отражении хозяйственных операций в бухгалтерском учете и их влиянии на достоверность бухгалтерской (финансовой) отчетности;
  • оценку принципов формирования налоговой базы по уплачиваемым компанией налогам.

По результатам обязательного аудита Исполнитель предоставляет Заказчику аудиторское заключение по установленной форме и письменную информацию (отчет) по результатам аудиторской проверки, содержащую:

  • анализ порядка ведения бухгалтерского учета компании в целом на соответствие действующему законодательству
  • отчет о выявленных ошибках в бухгалтерском учете и их влиянии на налоговые обязательства компании
  • рекомендации по исправлению и предотвращению выявленных ошибок
  • рекомендации по составлению кадровых документов компании в соответствии с требованиями Трудового кодекса
  • подтверждение бухгалтерской отчетности компании в пределах уровня существенности.

Стоимость одного человеко-дня при проведении обязательного аудита – 12 400 руб.

Окончательная стоимость зависит от общего объема документооборота и согласовывается на стадии заключения договора.

ИНИЦИАТИВНЫЙ АУДИТ

Инициативный аудит может включать любые участки Вашего учёта, например, проверку наиболее сложных, нетипичных ситуаций, вызывающих неуверенность в правильности их квалификации, участки, где ранее работал уволившийся сотрудник и т.п.

Это также может быть:

  • аудит правильности составления разделительного баланса и передаточного акта при реорганизации
  • аудит одной или нескольких статей бухгалтерского баланса, например, о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, о движении денежных средств, о наличии материально-производственных запасов, основных средств, капитальных вложений
  • проверка бухгалтерской отчетности предлагаемого предприятия с выражением мнения при покупке предприятия, при вложении средств в недвижимость, ценные бумаги.

Вы можете дополнить этот список критериев по своему усмотрению или внести рекомендации по проведению инициативного аудита в предложенные критерии.

Цель инициативного аудита - минимизация финансовых и хозяйственных, учетных и налоговых рисков, а также устранение нарушений во избежание штрафных санкций, путем выявления нарушений в бухгалтерском учете, налогообложении, документообороте.

По результатам инициативного аудита выдается:

  • Отчет аудиторской фирмы с выражением мнения о достоверности информации, отраженной в том или ином разделе бухгалтерской отчетности
  • Рекомендации по организации бухгалтерского учета отдельных хозяйственных операций с точки зрения их влияния на налоговые обязательства компании
  • Мнение специалистов о целесообразности проведения планируемых мероприятий.

На основании отчета аудиторской фирмы собственник компании может убедиться в добросовестности, компетентности сотрудников компании, оценить успехи и недостатки методов ведения бизнеса и определить стратегию его дальнейшего развития.

Успешно пройденная аудиторская проверка поможет показать потенциальным поставщикам и заказчикам, инвесторам и кредиторам, что отчетность Вашей компании достоверна, что хорошо отлажена система учета, и отсутствует риск возникновения конфликта с контролирующими органами.

Стоимость одного человеко-дня при проведении инициативного аудита – 12 400 руб.

Окончательная стоимость зависит от общего объема документооборота и согласовывается на стадии заключения договора.

КАДРОВЫЙ АУДИТ

Кадровый аудит представляет собой анализ документации кадрового делопроизводства на предмет соответствия трудовому законодательству и внутренним требованиям компании, который включает в себя:

  • анализ порядка ведения кадрового учета организации
  • анализ содержания локальных нормативных актов и правил внутреннего трудового распорядка
  • анализ содержания трудовых договоров
  • анализ первичных кадровых документов (их наличие или отсутствие), соответствие действующему законодательству, соблюдение правил хранения и т.д.
  • анализ кадровых документов по категориям персонала, к примеру: использование иностранной рабочей силы, работа персонала по сменному графику, работа персонала с вредными и опасными условиями, соблюдение охраны труда и т.д.
  • проверка личных дел сотрудников
  • анализ правильности оформления обучения и повышения квалификации персонала
  • анализ правильности оформления, начисления и выплаты социальных пособий (например: по временной нетрудоспособности, по беременности и родам)
  • анализ правомерности содержания и оформления гражданско-правовых договоров с физическими лицами на выполнение работ и оказание услуг

Из предложенных критериев Вы можете выбрать несколько или все критерии. Также Вы можете дополнить этот список критериев по своему усмотрению или внести рекомендации по проведению кадрового аудита в предложенные критерии.

Целью кадрового (трудового) аудита является уменьшение рисков, связанных с нарушением действующего трудового законодательства:

  • в виде штрафных санкций, связанных с проведением проверок соблюдения трудового законодательства
  • связанных с трудовыми спорами и жалобами работников в правоохранительные и контролирующие государственные органы.

По результатам кадрового аудита Исполнитель составляет отчет- заключение, который состоит из следующих частей:

  1. оценка соответствия кадровой работы, кадровых документов действующему законодательству, стратегии развития организации и ее системе внутреннего контроля;
  2. выработка рекомендаций для руководства и кадровой службы по устранению выявленных нарушений и недостатков.

Стоимость одного человеко-дня при проведении кадрового аудита – 12 400 руб.

Окончательная стоимость зависит от объема документооборота и определяется на основании анкеты (листа предварительного планирования).

АУДИТ ЗАКУПОК

Аудит закупок представляет собой анализ действующей на предприятии системы закупок, проверку экономической целесообразности расходования материальных средств, анализ ресурсов снижения и оптимизации затрат.

В аудит закупок входит:

  • проверка документации по ценовой политике
  • проверка процесса организации закупок
  • анализ договоров на закупку
  • анализ процедуры выбора поставщиков (наличие конкурсов, тендеров)
  • анализ соотношения стоимости закупаемых материалов и имущества с уровнем рыночных цен
  • проверка уровня мониторинга качества закупаемых материалов и имущества
  • проверка выбора соотношения цена/качество
  • проверка оперативности регулирования производственных запасов на предприятии
  • анализ эффективности руководства отделом закупок
  • проверка результатов деятельности отдела
  • анализ уровня трудозатрат
  • проверка возможности и целесообразность снижения уровня прямых и косвенных затрат

Из предложенных критериев Вы можете выбрать несколько или все критерии. Также Вы можете дополнить этот список критериев по своему усмотрению или внести рекомендации по проведению аудита закупок в предложенные критерии.

По результатам аудита закупок Исполнитель составляет отчет - заключение, включающий объективную оценку финансово-хозяйственной деятельности в сфере закупок, рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности и организации службы управления закупками.

Стоимость одного человеко-дня при проведении аудита закупок – 12 400 руб.

Окончательная стоимость зависит от объема и номенклатуры закупок и определяется на основании анкеты (листа предварительного планирования).

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ

Управленческий аудит заключается в анализе процессов управления в компании, оценке организационной структуры, функциональности всех подразделений и регламента их взаимодействия.

Использование данной услуги актуально в следующих случаях:

  • необходимость повышения управляемости филиалов или обособленных подразделений
  • реорганизация компании
  • необходимость оптимизации бизнес-процессов, менеджмента, производства, реализации и т.д.
  • приобретение предприятия
  • консолидация дочерних компаний

В ходе управленческого аудита производится анализ системы управления по следующим параметрам:

  • структуры управления компанией: модель управления, структура административного подчинения и функционального взаимодействия, схема информационных потоков, а также их соответствие стратегии и модели управления
  • распределение областей ответственности и функциональных обязанностей между подразделениями и сотрудниками
  • наличие стандартов выполнения работ по производству, поставке и реализации продукции.

Из предложенных критериев Вы можете выбрать несколько или все критерии. Также Вы можете дополнить этот список критериев по своему усмотрению или внести рекомендации по проведению управленческого аудита в предложенные критерии.

Целью управленческого аудита является оценка системы управления предприятием, готовности предприятия и сотрудников к эффективной работе в соответствие с целями и задачами развития Предприятия, необходимости реформирования организационной структуры или структуры управления.

По результатам управленческого аудита Исполнитель составляет Отчет, включающий анализ организационной структуры, оценку необходимости ее реорганизации, рекомендации по совершенствованию системы управления и структурным преобразованиям.

Стоимость одного человеко-дня при проведении управленческого аудита – 12 400 руб.

Окончательная стоимость зависит от размеров предприятия и необходимого объема работы.

Приобретение (покупка) компании (Due Diligence)

DUE DILIGENCE представляет собой процедуру формирования объективного представления об объекте инвестирования и всестороннюю проверку законности и коммерческой привлекательности планируемой сделки или инвестиционного проекта, всесторонний правовой анализ деятельности изучаемого объекта (предприятия), его корпоративной структуры и структуры управления, анализ возникновения/прекращения его прав на активы (недвижимость, существенное движимое имущество, нематериальные активы и т.д.), анализ возникновения обременений указанных активов, а также анализ возникновения обязательств изучаемого объекта (договорные связи, заемные и кредитные обязательства и т.п.).

При проведении Due Diligence проводится:

  • анализ учредительных документов, юридического статуса, корпоративных документов
  • анализ решений коллегиальных органов управления и основные доверенности
  • анализ основные сделок с акциями/долями, имуществом и их последствий
  • изучение основных договоров и имущественных прав компании, прав на объекты интеллектуальной собственности
  • анализ претензионно-исковой деятельности компании
  • анализ состояния бухгалтерского учета
  • начисление и уплата налогов
  • анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности.

Цель процедуры DUE DILIGENCE – максимальное снижение предпринимательских рисков (правовых, налоговых, экономических) при инвестировании, а именно:

  • риск приобретения неконкурентоспособного, убыточного предприятия
  • риск приобретения предприятия (пакета акций) по завышенной стоимости
  • риск признания сделки недействительной.

По результатам процедуры Исполнитель составляет отчет-заключение, включающий:

  • анализ деятельности исследуемого объекта с указанием документов и информации, которые были проанализированы
  • перечень выявленных рисков и оценка вероятности их наступления
  • способы минимизации рисков.

Стоимость услуг по проведению Due Diligence зависит от объема заказанного исследования. Стоимость одного человеко-дня при проведении процедуры – 9 500 руб.

Звоните и обращайтесь по тел.: 320-97-59, 320-97-60, 982-64-64;


Яндекс цитирования